L'idée est d'apporter de l'electricité dans les zones les plus reculées. Le concept a seduit 150 personnes au lancement et 6500 aujourd'hui. Rendez vous à Erechim, au Sud du Brésil.

23 juillet, Erechim, CRERAL,

50 personnes

6300 beneficiaires

Eremchimhttp://www.ashdenawards.org/winners/creral08?t=aa 

 Arrivée après une nouvelle nuit dans le bus à Erechim, rendez vous matinal. Identifié dans la rubrique des finalistes 2007 du site britannique des Ashden Award, récompensant les meilleurs projets de développement durables à travers le monde, notre rendez vous de ce matin allait s’avérer être passionnant… Une journée complète et riche, du début à la fin.

 Nous commençons par un rendez vous dans les bureaux de cette cooperative. Traînent sur la table un petit guide ou l’on voit Mr Joao Alderi Do Prado, président du CREAL serrant la main au prince Charles, parrain de l’événement de la dernière promotion des Ashden Awards.Le succès de CREAL a été au delà des frontières Brésiliennes… 

Mais de quel succès parle t’on ?

 La vocation de CRERAL est d’apporter de l’électricité à ceux qui n’en ont pas. Les zones rurales les plus reculées et donc les plus pauvres. L’histoire a débuté en 1974 avec 150 associés ayant payé chacun la même somme (difficile de retrouver le montant exact dans les archives mais aujourd’hui il s’agirait de 4000 Reis(1300euros)) pour construire le réseau d’électricité.L’objectif premier était d’arrêter cette migration, en pleine expansion, de la campagne vers la ville à la recherche de travail et de meilleures conditions de vie.

Malgré la bonne volonté des fondateurs de ce projet, il a été très difficile d’assurer une qualité constante et optimale sur le réseau. En 1992 c’est une véritable crise dont est victime cette petite coopérative.

Effectivement il est impossible de se fier au réseau pour travailler ni même pour son simple confort personnel. Trop de discontinuité dans la production d’énergie sur le réseau classique et de pannes de courants.

C’est dans ce moment difficile que Joao prend les reines, 8 ans plus tard. Après avoir complètement rétabli les problèmes sur le réseau, il décide de lancer la propre unité de production d’électricité, pour la coopérative.

C’est une centrale hydraulique au fil de l’eau qui est mise en place puis une deuxième suit 2 ans plus tard.

25% du réseau est ainsi alimenté et d’autres projets sont en cours pour arriver, avant fin 2009, à 100% de la production assurée !

Bilans :Création d’emplois, amélioration des conditions de vie et de travail, bilan environnementale et financier dans le vert, on aime ! 

Petit point sur l’hydroélectricité :

En gros il en existe 2 types :

Au fil de l’eau : Campés sur un fleuve ou une rivière ces barrages ont une production toujours fonction du début d’eau dans la rivière, la production ne peut être ajustée à la demande. Pas de bassin de rétention en amont du barrage. Conséquence écologique quasi nulle.

Avec réservoirs : Bloquant complètement le flux d’eau, ces barrages sont les plus répandus car les plus rentables. L’astuce permettant une production continue vient d’un bassin de retention en amont du barrage permettant de réguler en permanence et à la demande la production. La création de ce bassin à en général des conséquences environnementales importantes en raison de la disparition d’écosystèmes crées par l’inondation du lac de retenue. A Itaipu(le plus grand barrage au monde que nous avons pu visiter, il s’agit d’un lac artificiel de 200 km2 …) 

Joao Alderi Do Prado, président du CREAL.  

                                                              

                            La petite centrale hydraulique, produisant suffisement d'energie pour 800 personnes environ